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製造業SEのための業務知識 清水秀樹 日経BP 日経BPマーケティンキソ カラ マナブ セイサン カンリ システム シミズ,ヒデキ 発行年月：2007年08月 ページ数：310p サイズ：単行本 ISBN：9784822283209 清水秀樹（シミズヒデキ） システムコンサルタント。1979年、電気通信大学電気通信学部経営工学科卒業後に大手ソフトハウスに入社し、生産管理パッケージの開発および導入を手がける。1984年に独立し、製造業の生産管理専門のシステムコンサルタントを始める。現在は、（株）ヒット開発研究所および東洋ビジネスエンジニアリング（株）の契約システムコンサルタントとして、ERPパッケージ「SAP　R／3」の導入を中心に活躍している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　製造業SEになるための第一歩／第2章　製造業の基礎知識／第3章　生産管理の基礎知識／第4章　生産管理の主役「生産活動」／第5章　ジャストインタイムが理想の「調達活動」／第6章　生産活動に直接影響を与える「販売活動」／第7章　3つの活動を下支えする「在庫管理活動」／第8章　もうひとつの生産活動「委託生産」／第9章　物づくりに重要な役割を果たす部品表／第10章　活動を支える基準計画と監視・評価／おわりに　製造業SEへのメッセージ 生産管理システムの開発プロジェクトの成否は、基本プロセスを熟知したエンジニアが業務設計やシステム設計を行うかどうかにかかっています。顧客との打ち合わせの際は、対象業務における普遍的な業務プロセスである「基本プロセス」を最初に示し、その工場における個々のケースについて、基本プロセス上の変化の有無を検討することが重要です。このような製造業業務の本質を本書で身に付けてください。 本 科学・技術 工学 その他