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個人消費が伸び悩む中、右肩上がりを続けるのがフランチャイズチェーン（FC）市場だ。現在、日本のFC市場の規模は約25兆円。コンビニを中心に中古品売買、幼児教室、家事代行…。時代のニーズに合わせたFCが続々登場している。融資条件の緩和など個人オーナーには追い風もあるが、境遇は天国にも地獄にも容易に転じる。身近な割に知られることが少ないFC市場の最前線を徹底取材した。＜/p>

本書は『週刊東洋経済』2017年4月15日号掲載の特集39ページ分を電子化したものです。＜/p>

【主な内容】＜br /> 個人消費が停滞しても増殖続くフランチャイズ

【コンビニ】24時間営業に黄信号
「人材不足・わが社はこうする」＜br /> 　Interviewローソン社長
●竹増貞信
　Interviewファミリーマート社長
●澤田貴司

【ブランド品買い取り、ハンコ】在庫不要がうまみに。1人で開業可能なFC

【串カツ田中、モス、コメダ、ゆで太郎】人手不足に打ち克つ外食FCの秘策＜br /> Interview「フランチャイズ化には抵抗や警戒心があった」串カツ田中社長
●貫　啓二＜br /> 相次ぐ不祥事でどん底に。マックオーナーの修羅場
現場で深まる留学生への依存＜br /> ファスト風土化を進めたFCも限界に

【教育、修理、IT、婚活】新顔が続々と誕生。サービスFCの現場
政策依存型FCの限界
投資型フランチャイズも登場

【メガフランチャイジー】黒子企業の先導者たち
Interview「中小企業のカリスマが語るFC論」ダスキン加盟店・武蔵野社長
●小山　昇＜br /> 失敗しない本部選び。プロ直伝「7つの鉄則」＜br /> 広告塔「アントレ」の正しい見方

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