【楽天ブックスならいつでも送料無料】

制度で縛るな、ストーリーを語れ 光文社新書 八木洋介 金井寿宏 光文社センリャク ジンジ ノ ビジョン ヤギ,ヨウスケ カナイ,トシヒロ 発行年月：2012年05月 ページ数：231p サイズ：新書 ISBN：9784334036836 八木洋介（ヤギヨウスケ） 1955年京都府生まれ。住生活（LIXIL）グループ執行役副社長。京都大学卒業。1980〜99年、NKKで人事などを歴任。1999〜2012年、GE　Medical　Systems　Asia、GE　Money　Asia、日本GEでHRリーダーなどを務める。2012年4月より現職 金井壽宏（カナイトシヒロ） 1954年兵庫県生まれ。神戸大学大学院経営学研究科教授。MIT経営大学院博士課程修了。リーダーシップやキャリア、モチベーションなど、人の発達や心理的側面に注目し研究を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　人事は何のためにあるのか（「人事マフィア神話」が生まれる理由／人事部は官僚化する　ほか）／第2章　組織の力を最大限に高める（「勝ちの定義」が明確な会社／戦略はシンプルに　ほか）／第3章　改革の旗を振る（「いい子ちゃん人事」／部長みたいになりたくありません　ほか）／第4章　リーダーを育てる（なぜリーダーを育てるのか／なぜCEOは四五歳なのか　ほか）／第5章　「強くて、よい会社」を人事がつくる（二一世紀の企業像／人事プロフェッショナルの役割と資質　ほか） 「人事」という言葉を聞いて何を想像するだろうか。「人事に目をつけられたら出世できない」「一度にらまれたら何をされるかわからない」といった、ネガティブなイメージを抱く人も多いのではないだろうか。それは、多くの日本企業が「過去」を見る「継続性のマネジメント」に縛られ、人事がその先頭に立っているからだ。いま求められるのは、「現在」を見る「戦略性のマネジメント」である。NKKやGEで、長年、人事部門を歩んできた「人事のプロ」と組織行動研究の第一人者が、人事本来の役割、人のやる気の引き出し方、組織開発の手法、リーダーの育成法などを経営の観点から綴った、稀有な一冊。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 新書 ビジネス・経済・就職