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強い企業をつくる「見える」仕組み 遠藤功 東洋経済新報社問題解決 データ活用 業務効率化 現場力 事例集 情報共有 企業活動 顧客分析 市場分析 体系化 経営改善 組織強化 可視化ツール 改善手法 成果向上 管理手法 ビジネス戦略 企業成長 効率改善 ミエルカ エンドウ,イサオ 発行年月：2005年10月 ページ数：200p サイズ：単行本 ISBN：9784492532010 遠藤功（エンドウイサオ） 早稲田大学大学院アジア太平洋研究科教授。株式会社ローランド・ベルガー取締役会長。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（MBA）。三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。早稲田大学ビジネススクールでは、経営戦略論、オペレーション戦略論を担当し、現場力の実践的研究を行っている。また、欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人取締役会長として、経営コンサルティングにも従事。戦略策定のみならず実行支援を伴った「結果の出る」コンサルティングとして高い評価を得ている。『現場力を鍛える』はビジネス書評誌『TOP　POINT』の「2004年読者が選ぶベストブック」の第1位に選ばれた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　「見えない現場」と「見える現場」／第1章　「見える化」とは何か（現場力と「見える化」／「見える」メカニズム）／第2章　「見える化」の体系と事例紹介（「見える化」の体系／「問題の見える化」の事例紹介／「状況の見える化」の事例紹介　ほか）／第3章　「よい見える化」を実現するために（「よい見える化」とは何か／自律的問題解決型組織をめざして） あなたの会社は見えていますか？顧客、市場、経営、問題…見えれば、企業は強くなる現場力の中核コンセプト「見える化」を体系化。34の事例紹介付き。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理